Entreprenad: så fungerar ansvaret från första skopan till färdigt projekt

Entreprenad är ett ord som dyker upp så fort ett bygge, en väg eller en tomt ska förändras. Många beställare vet ungefär vad det handlar om, men inte alltid hur allt hänger ihop eller vilka val som påverkar ekonomi, tidsplan och kvalitet. När mark ska schaktas, husgrunder läggas eller en infart rustas upp blir rätt upplägg lika viktigt som rätt maskiner.

Den här artikeln går igenom vad entreprenad innebär i praktiken, vilka former som finns och vad som skiljer en seriös aktör från resten. Målet är att göra dina kommande projekt mer förutsägbara både tekniskt och ekonomiskt.

Vad entreprenad innebär i praktiken

I sin enklaste form betyder entreprenad att ett företag tar ansvar för att planera, samordna och genomföra ett bygg- eller anläggningsarbete åt en beställare. Beställaren kan vara en privatperson, ett företag eller en offentlig verksamhet.

En entreprenör tar normalt ansvar för:

– planering av arbetet och val av arbetsmetod
– samordning av underentreprenörer och leverantörer
– utförande av alla avtalade moment
– egenkontroller, dokumentation och besiktning
– tidsplan, kostnadskontroll och löpande dialog med beställaren

I anläggningsprojekt handlar det ofta om markjobb: schaktning, dränering, husgrunder, vägunderhåll, diken, ledningar, förstärkning av mark och återställning. Även transporter och maskinflyttar ingår ofta.

En tydlig entreprenadlösning ger:

– en bestämd ansvarig part
– en avtalad kostnadsram (fast pris eller löpande)
– definierade kvalitetskrav och funktioner
– en plan för när olika delar ska vara klara

När beställaren förstår strukturen bakom entreprenaden blir det också lättare att ställa rätt frågor och göra bättre val inför start.

Olika entreprenadformer vem tar ansvar för vad?

Valet av entreprenadform avgör hur ansvar, risk och arbetsfördelning ser ut. De tre vanligaste formerna inom bygg och mark är totalentreprenad, utförandeentreprenad och delad entreprenad.

Totalentreprenad
Vid totalentreprenad anlitar beställaren en huvudentreprenör som tar ett helhetsansvar. Entreprenören ansvarar både för funktion (vad som ska uppnås) och för hur arbetet löses tekniskt.

Det innebär vanligtvis att entreprenören:

– medverkar i eller sköter projektering och tekniska lösningar
– planerar hela genomförandet
– anlitar underentreprenörer vid behov
– levererar ett färdigt resultat enligt avtalad funktion

För beställaren betyder detta en tydlig kontaktväg. En part ansvarar från första idé till färdig anläggning. Risken samlas hos entreprenören, medan beställaren kan fokusera mer på helhetskrav, kvalitet och budget.

Totalentreprenad passar ofta när:

– man vill ha en enkel organisation
– projektet är komplext eller tekniskt krävande
– man prioriterar helhetsgrepp framför egen detaljstyrning

Utförandeentreprenad
I en utförandeentreprenad har beställaren tagit fram ritningar, tekniska beskrivningar och lösningar i förväg, ofta med hjälp av en konsult. Entreprenörens uppgift är då att genomföra arbetet enligt dessa handlingar.

Entreprenören ansvarar för:

– att följa ritningar och beskrivningar
– att arbeta fackmässigt och säkert
– att leda produktionen på plats

Beställaren har större ansvar för att handlingarna är korrekta och genomtänkta. Fördelen kan vara ökad kontroll över tekniska detaljer, särskilt om beställaren har god egen kompetens eller en engagerad projektör.

Utförandeentreprenad passar ofta när:

– lösningen är väl utredd i förväg
– beställaren vill styra detaljerat
– man har egen teknisk expertis knuten till projektet

Delad entreprenad
Vid delad entreprenad skriver beställaren avtal med flera entreprenörer direkt, till exempel en för mark, en för bygg och en för el. Beställaren fungerar då i praktiken som sin egen generalentreprenör.

Fördelar är:

– möjlighet att välja specialist för varje del
– ibland lägre kostnad om samordningen fungerar bra

Nackdelen är att ansvaret för samordning, tidplan och gränsdragning mellan yrkesgrupper hamnar hos beställaren. För mindre vanliga beställare kan det bli både tidskrävande och riskfyllt.

Delad entreprenad passar bäst när:

– beställaren har vana av projektledning
– projektet kräver många olika specialister
– man vill ha maximal kontroll över uppdelningen av arbetet

Vad du som beställare bör tänka på före start

Ett lyckat entreprenadprojekt börjar långt innan första grävmaskinen kommer på plats. Några nyckelfrågor gör stor skillnad för utfallet:

1. Syfte och omfattning
Vad behöver verkligen göras och varför? Är målet bara att lösa ett akut problem, som fukt mot husgrunden, eller vill man också passa på att förbereda för framtida byggen, exempelvis en tillbyggnad eller ett garage?

Ju tydligare målet är, desto lättare blir det att välja rätt entreprenadform, rätt nivå på kvalitet och rätt tidpunkt.

2. Markförhållanden och risker
Marken styr mycket: bärighet, dräneringsbehov, schaktbarhet och behov av förstärkning. Ibland räcker erfarenhetsbaserad bedömning, ibland krävs en geoteknisk undersökning. Osäkerheter här kan påverka både pris och tidsplan.

En seriös entreprenör resonerar öppet om:

– hur djup schakten kan behöva bli
– hur massor ska hanteras och återanvändas
– om fyllnadsmaterial behöver bytas ut
– om särskilda förstärkningsåtgärder krävs

3. Försäkringar och säkerhet
Entreprenadförsäkring är en grund för trygghet. Den skyddar både entreprenör och beställare om något oförutsett inträffar, exempelvis skador på egendom under arbetet.

Be gärna om:

– bekräftelse på gällande entreprenadförsäkring
– uppgift om eventuella certifikat eller kurser, särskilt vid väg- och anläggningsarbete
– en kort beskrivning av hur arbetsmiljö och säkerhet hanteras på plats

4. Maskinpark och kompetens
Rätt maskin på rätt plats avgör hur effektivt arbetet kan utföras. En välplanerad maskinpark med grävmaskiner i olika storlekar, lastmaskiner och egna transporter gör det enklare att anpassa sig till både små villatomter och större anläggningsytor.

Minst lika viktigt är att maskinförarna har erfarenhet. I markarbeten finns sällan en andra chans husgrunder, dränering och bärlager måste bli rätt första gången.

5. Tydligt avtal
Ett bra skriftligt avtal minskar risken för missförstånd. Avtalet bör bland annat ta upp:

– vad som ingår och vad som inte ingår
– prissättning (fast pris, löpande räkning eller kombination)
– hantering av ändringar och tillägg
– tidplan och eventuella delmål
– hur besiktning och eventuella garantier fungerar

När båda parter vet vad som gäller ökar chansen att projektet blir både smidigt och hållbart.

När det är värt att anlita en erfaren entreprenör

Många mark- och anläggningsjobb ser enkla ut från sidan. Men bakom ett rakt dike, en stabil grund eller en jämn väg finns ofta många avvägningar bokstavligen. Små fel i nivåer, lutningar eller dränering kan skapa stora problem längre fram.

En etablerad entreprenör kan tillföra:

– helhetssyn från förarbete till färdig yta
– förslag på lösningar som spar tid eller pengar utan att tumma på kvalitet
– erfarenhet av liknande projekt i samma typ av mark
– trygghet genom försäkringar, rutiner och dokumentation

För den som söker en jordnära och erfaren partner inom mark- och anläggningsarbeten i Västra Götaland kan det därför vara klokt att titta närmare på Väby Entreprenad AB via vabyab.se.